2013年5月28日上午，我所2013年度质量管理体系管理评审会议在３３８会议室召开。吴一戎所长主持会议。所领导、各研究部门及各管理支撑部门负责人共20余人参加了会议。

管理评审是最高管理者为确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性所进行的系统评价。会上，各管理部门负责人汇报了与本部门一年来质量职责有关过程的具体情况，之后，管理者代表张国庆副所长作了《质量管理体系运行情况报告》。

会上，吴所长就管理体系中的具体问题与大家进行了深入讨论，与会人员对问题的存在原因、解决办法以及进一步整改措施提出了建设性意见，共形成5项改进建议项：一是修改程序文件《各部门、各类人员的质量职责》，明确与产品过程质量相关人员职责；二是针对外包过程管理问题，选取典型案例，落实管理部门及研究室在各环节职责；三是加强对不符合项整改的有效性验证；四是建立健全质量问题通报制度，对影响大、性质严重的质量问题在一定范围内进行通报并监督整改落实到位；五是结合怀柔园区搬迁，进一步细化落实工作环境及基础设备管理各项要求。

最后，吴所长对我所一年来各部门的工作成效给予了肯定，同时强调指出，我所质量管理体系发展十多年来，管理逐步深化，体系运行持续改进，各部门都做了大量工作，随着我所科研任务越来越繁重，对质量管理的要求随之越来越高，在这一过程中发现了问题要认真分析，细化管理，找到问题的关键点，要把问题落实到具体的人员职责上，从根本上加以解决。特别是要加强跨部门合作，增强工作的主动性和积极性，共同推动电子所的持续发展。（质量处　要晶晶）