2012年1月16日，八室在科电大厦14层会议室召开了2012年管理工作规划会议，实验室主任、副主任、党总支书记等16人到会。

首先，付琨主任对研究室2011年度在科研任务、管理工作、成果效益等方面进行了全面总结，既肯定了科研工作方面取得的成绩，又分析了研究室室发展面临的内外环境，要求大家保持清醒的头脑，充分认识工作中存在的问题，尤其是在科研管理过程中出现了一系列瓶颈问题，如科研成果积累不够、管理职责不够清晰等问题，及早规划、明确目标，争取2012年各项工作全面发展，取得更好成绩。

针对这些瓶颈问题，雷斌副主任结合研究室目前科研工作状况，规划了今后科研管理的思路和初步解决方案，在科研成果的积累、工作效率的提高及工作目标的制定等方面进行了详细规划。

闫国刚副主任对研究室保密管理、党总支建设、质量管理、日常事务管理等具体工作进行深入剖析、规划和部署。

各系统部主任、副主任、实验室研究员等也结合自身工作经验对如何高效、顺畅地开展管理工作进行了热烈讨论，对研究室管理工作提出了诸多建设性意见。大家一致认为，在当前良好的发展态势下，应及时制定符合我室实际情况的管理机制和策略，着重解决各项瓶颈问题，为科研工作的顺利开展提供保障。