吴一戎所长首先公布了《研究部门主任年薪制实施暂行办法》，他明确提出，根据国家对事业单位主要领导人分配政策的要求，为进一步完善我所薪酬管理体制，建立科学有效的研究部门主任激励约束机制，电子所自2010年2月起实行研究部门负责人年薪制。研究部门主任年薪的确定主要依据部门主任履行岗位责任情况、工作目标完成情况与业绩考核情况等。希望通过实行主任年薪制，进一步完善我所分配激励约束机制，强化研究部门主任的岗位职责。

　　随后，研究部门、管理支撑部门及所领导分别结合各部门年初制定的目标责任书向所考核委员会进行工作汇报，各位领导从部门工作业绩，到质量、保密、人才队伍等专项工作，以及可持续发展计划等方面都做了很详细的总结，同时分析存在的困难和问题，并对新的一年提出了设想和改进建议。从总结中可以看出，研究部门的科研经费及科研成果都取得了可喜的成绩，管理支撑部门的工作也都更加的深入细致，电子所的研究及管理工作都迈上了更高的台阶。

　　总结报告结束后，按会议程序进行了优秀部门及优秀部门负责人的评选，并对各部门的职工考核结果进行审议。

　　最后吴一戎所长总结了电子所本年度工作，对2009年各部门的工作给予充分的肯定，并代表所务会对全所职工的辛勤工作表示衷心的感谢。吴所长强调,  全所在取得成绩的同时，更要好好的总结经验，认真思考促使电子所快速发展的原因，所里提倡以业绩说话、用数据说话，而所有的数据都凝聚了全所职工的心血，是大家辛勤劳动的佐证。同时还需要回顾电子所采取的各项措施，许多措施是解决问题的根源，有些举措甚至会深刻影响文化，改变管理方式，意义重大。

　　因此，面对电子所目前出现快速发展的良好局面，我们要认认真真、扎扎实实的进行总结和交流，不断完善绩效管理工作，促使电子所持续地又好又快地发展。(人事教育处)

　　　  附件一: 中国科学院电子学研究所2009年度优秀部门及职工名单（134人）