为使中科院科研项目负责人及科研项目管理骨干进一步掌握科研项目管理相关知识，深入理解项目管理的过程和方法以及非技术因素的影响，受院人事局委托，电子所承办的精品项目“成功项目管理应用实践—如何有效的进行项目规划和控制”于9月29-30日在电子所怀柔园区举办，包括自动化所、过程所在内13个单位共计50余人参加，培训由人事教育处冯庆副处长主持。 

　　本次培训共邀请了两位培训师，他们分别是来自北京北大纵横集团的刘大双老师和电子所信号处理与图像分析技术研究室主任雷斌研究员。刘老师系统地阐述了科研项目管理基本知识、项目启动过程、项目计划的编制、项目的实施与监控及其项目收尾等五大部分内容，介绍并分享了MS Project工具的使用方法和技巧。雷斌主任结合科学院项目管理具体情况就航天工程地面系统项目管理现状与挑战、项目管理诉求、从科研人员视角观察项目管理等多个方面的内容深入地和大家分享了经验，他的许多论点为科研骨干们提供了很好的经验借鉴。 

　　为保证培训的效果，本次培训以小组为单位开展互动，期间共分为6个小组，学员通过角色扮演及情景模拟的方式高效地完成了课堂任务，学到了知识，深化了理解，参训积极性非常高。在交流研讨期间，来自不同研究所的学员针对各所科研项目管理现状、突出问题及管理经验进行了研讨和交流并交换了意见。最后，为了评价学员的学习效果，培训安排书面考试环节。 

　　本次培训北京分院相关领导进行了现场评估，希望电子所今后多开展此类公需类培训项目，并结合科学院项目管理实践，提升科研人员项目管理能力，为今后更好地开展工作起到积极促进作用。 

　　（人事教育处 张长宏）