2010年9月29日，中国科学院高功率微波源与技术重点实验室在雾灵山庄召开了以“大功率微波真空电子器件科研与生产发展战略”为主题，以“进一步探讨和梳理科研与批量生产之间的发展战略关系和管理方法”为目标的研讨会。包括实验室主任、副主任、大组组长、专业组组长、党支部代表、工会代表、课题组长代表、项目聘用人员代表、返聘人员代表约50人参加了本次研讨会。

研讨会分为主题报告与发展战略讨论两部分，由张兆传常务副主任主持。王勇副主任首先围绕会议主题作了题为《四室科研项目的基本情况及发展规划》的报告。报告中详细介绍了四室科研项目的基本情况及取得的主要成绩，分析了目前科研项目存在的问题，并提出了“吃透技术，发挥集体的力量”科研工作方向。随后，张志强副主任作了题为《四室小批量生产项目管理的新思路》的报告，结合四室当前发展面临的形势，深入系统的阐述了如何搞好批量生产，提出了按专业分工管理的新思路和新模式，并为四室未来更好的完成多品种小批量的生产任务给出了新管理框架和平台，拓宽了四室小批量发展战略新思路。随后，阮存军副主任作了题为《四室人才队伍建设与管理：科研与生产发展之根本》的报告，全面介绍了四室人才队伍建设现状及成果，深入分析了人才队伍建设存在的问题，提出科研与生产人才发展战略规划，强调建设高水平科研与生产人才队伍，实验室发展之关键与根本是提升自主创新能力与核心技术竞争力。

最后，刘濮鲲副所长就四室的发展战略发表了重要讲话。他充分肯定了近年来四室科研与管理水平的提高和持续发展的良好势头。他强调，在机遇与挑战并存的新形势下，改进管理模式，进一步探索科研与批产之间的战略关系和管理方法至关重要。同时，根据国内外真空电子器件行业的当前形势，结合兄弟单位具体实例，深入分析了四室在行业内的竞争优势，指明了研究室发展的战略方向，使大家倍受鼓舞。

主题报告之后参会人员展开了热烈讨论。大家围绕报告和讲话重点，结合自身岗位的实际情况谈认识、谈体会，从科研与生产的管理、人才需求、激励评价机制构建等各个方面都作了深入和积极的探讨。大家一致赞同实验室对科研与生产进行改革，实行双轨并行管理的建议。

本次战略发展研讨会是实验室“集思广益话创新、群策群力谋发展”的新起点。同时，会议提出的科研与生产战略发展的新思路和建议，必将对实验室今后科研水平的发展提升和批量产生任务的全面完成产生积极的推动作用。（四室 马然）