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我所召开2007年度工作会议 |
撰写时间:2007-03-26 |
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认清形势,明确目标,科学管理,扎实工作,
全面完成2007年度科研生产任务
2007年3月22日上午,我所召开2007年度工作会议,所务委员会成员,所党委委员,所纪委委员,所学术委员会成员,所科技发展战略研究小组成员,各研究部门正副主任、党支部书记,微波器件中心总工,各型号任务总师,各管理、支撑部门正副主任(正副处长)、党支部书记,所职工代表大会代表共150余人出席了会议。王岩飞副所长主持会议。
会议的主要任务是:认真学习贯彻中科院2007年度工作会议精神,全面总结2006年工作,深入分析存在的问题和不足,探讨改进措施,部署2007年工作重点,讨论2007年度所属各部门管理目标责任书。
会上,方洪荒书记传达了中科院2007年度工作会议精神,重点传达了白春礼常务副院长作的题为“建设改革创新和谐奋进的中国科学院,为构建社会主义和谐社会做贡献”的工作报告。吴一戎常务副所长作了题为“认清形势,明确目标,科学管理,扎实工作,全面完成2007年度科研生产任务”的工作报告。吴一戎常务副所长在全面总结、认真分析2006年工作的基础上,部署了2007年工作重点:一是狠抓落实、协力攻坚,保质量、按期完成各项科研任务;二是围绕科研、科学分析,强化、细化各级管理;三是机制导向、大力倡导,加强基础研究和新技术研究;四是面向未来、科学论证,完成所的战略研究和发展规划;五是以人为本、目标激励,继续加大人才队伍建设的力度。
会上,张国庆助理、卢葱葱处长、陈音处长还分别作了“电子所知识创新工程三期创新经费配置管理办法”、“电子所部门考核评价办法”和“电子所2006年度财务情况分析”的报告。
下午,与会人员分4个小组结合院工作会议精神,围绕吴一戎常务副所长的工作报告和知识创新工程三期创新经费配置管理办法、部门考核评价办法、财务管理、质量目标、核心价值理念等方面进行了讨论。
第二天上午,大会继续举行,孟宪民副所长主持大会。
会上,邓云凯助理、夏善红主任、蔡晨曦博士、刘燕文博士分别代表本小组汇报了讨论情况,对确保我所2007年重点工作的顺利完成,以及事关我所改革和发展的一系列重大问题提出了许多很好的意见和建议。王岩飞、孟宪民、丁赤飚副所长,方洪荒书记分别讲了话,他们结合分管的工作谈了体会,并提出了进一步的要求。
最后,吴一戎常务副所长作大会总结报告。吴所长指出,2006年是收获的一年,2007年是突破的一年,我们要在2007年突破、延伸、发展。
吴所长在分析我所面临的形势时指出,加强自主创新,建设创新型国家的国策,使我们科技界迎来了前所未有的发展机遇,同时也使我们面临着巨大的压力。外部主要是国家需求的压力和工业部门竞争的压力,内部主要是任务增长对科研人员能力的压力、管理的压力、条件建设的压力以及可持续发展对基础研究、新技术研究和产业化的压力。
吴所长在强调2007年5项重点工作时指出,第一,要把手头上的工作认真做好,确保今年各项在研任务的顺利完成。第二,要在已制定的各项管理办法的基础上,将管理进一步强化、细化。第三,要在政策上导向,大力倡导和支持基础研究。第四,要把现有布局和未来布局规划好,面向国家需求,做好充分准备。第五,要加大人才队伍建设,我们的事情需要人来做,既要培养好,又要管理好。
吴所长还指出,关于创新、基础性、新技术研究问题,关键在于行动,要选好、组织好。关于创新文化问题,这是一把手工程,不能有知识,没“文化”,要好好抓,要踏踏实实,从能做的做起。关于年终考核问题,从定性走向定量,今年先试一试,在政策上导向我们需要的、提倡的东西。关于财务管理费分摊问题,要把管理费用控制在一定范围,尽可能压缩、优化管理费用,提高工作效率。
吴所长最后强调,2007年,我们在科研和管理方面,要突破的东西很多,让我们齐心协力,共同努力,保证各项工作圆满完成。 |
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