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| 加强组织管理，确保年度科研任务的高质量完成;加强创新能力建设，扎实推进三期创新试点工作 |
| 撰写时间:2005-03-30 |
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| 2005年3月26日—27日，我所在北京怀柔鸿达大厦召开了2005年度工作会议。所务会议成员，所党委委员，所学术委员会主任，微波器件中心总工，所科技发展战略研究小组组长，各研究部门正副主任、党支部书记、型号任务总师，各职能部门、技术支撑部门正副主任(正副处长)、党支部书记70余人出席了会议。
本次会议的主要任务是：认真学习中央领导近期对我国科技界，特别是对我院的重要指示精神，学习贯彻院2005年度工作会议精神；深刻领会院知识创新工程试点三期的整体思路，研讨我所知识创新工程试点三期方案和进入院创新基地建设问题；认真分析我所科研、管理工作中存在的问题和不足，积极探讨改进措施；研讨和部署我所2005年工作重点。
大会开幕式上，方洪荒书记首先传达了中科院2005年度工作会议精神，重点传达了路甬祥院长在院工作会议上的重要讲话。
阴和俊所长作了题为“加强组织管理，确保年度科研任务的高质量完成，加强创新能力建设，扎实推进三期创新试点工作”的工作报告，阴和俊所长在报告中对我所2004年度重点工作进行了回顾，他指出，2004年我所圆满完成年度科研计划，并取得一批重大或阶段性科研成果，科研经费有较大幅度的提升；我所又签订了一批新的科研项目；园区建设取得重大进展；各项改革稳步推进，制度建设不断完善；队伍建设不断优化；观念和文化发生深刻变化。阴和俊所长在谈到对中央领导指示、院创新能力建设、试点三期方案的学习与理解时指出，我们要深刻理解胡锦涛总书记对中科院的要求，科学院要创造一流的成果、一流的管理、一流的效益、更要造就一流的人才。坚持以追赶世界先进水平谋划科技创新，以提高国际竞争力推进技术创新。在我国科技事业发展中发挥骨干引领作用，在创新试点中发挥示范带头作用。我们要认真贯彻中科院新时期的发展思路，以加强科技创新能力为主线；以科技创新基地建设为抓手；以战略科技专家和科技尖子人才为重点；大力加强与创新体系各单元的联系与合作；尊重科学技术发展规律，营造优良的创新环境与文化。
阴和俊所长在分析我所目前存在的主要问题及思考解决这些问题的措施和办法时指出，面对快速变化的新形势，面对党和人民交给我们的艰巨任务，面对同行激烈的竞争态势，我们要始终保持忧患意识，居安思危，我们必须清醒地看到我们工作中存在的差距和不足。我们的发展速度还不够快，我们在思想观念、创新能力、队伍建设、组织管理、体制机制和文化建设等方面还存在着一些亟待解决的问题。目前我们的一项重要任务是要充分认识前进中存在的困难和问题,积极寻找解决的办法和措施，争取更大的发展!
阴和俊所长在报告中部署了我所2005年的十二项重点工作：
第一、认真总结知识创新工程试点二期，积极准备创新工程试点三期方案，争取首批进入中科院创新工程试点三期；
第二、继续深化发展战略研究，结合国家中长期发展规划、国家有关部委和中科院的规划，研究制定我所的中长期发展规划；
第三、强化管理，全面落实责任制，确保全面高质量完成年度科研生产任务，特别是要确保国家重大工程及配套任务的节点计划；
2005年是我所成立以来科研生产任务最为繁重的一年，政治责任重、工作任务重，国内影响大，技术难度大，飞行试验多，大仗、硬仗多，各部门一定要精心组织，齐心协力，密切配合，精诚团结，扎实工作，全力以赴确保科研项目年度计划的完成。我们要细化工作计划，明确关键节点；要理出可行措施，狠抓责任落实；要加强科学管理，按照系统工程方法，统筹安排，超前调度。我们要重点抓好以下有重大影响的项目(略)。
第四、加强应用基础研究和关键技术攻关，精心策划、悉心组织、认真准备、积极争取国家任务，特别是国家重大科研计划和重大工程任务。
第五、全面启动ARP项目，积极推进所务公开，进一步提高管理水平。
第六、实施人才战略，坚持以人为本，创造人尽其才的发展环境，继续加强人才队伍建设，继续加大优秀人才培养和引进的力度。
第七、进一步加强财务和资产的管理，积极研究新的财务和资产管理办法，实现资源的高效运转。
第八、继续加强质量管理体系和质量保障体系建设，确保体系运行的有效性、合理性和适宜性，确保年度质量目标的实现。
第九、加快园区建设和技术改造的步伐，启动所大楼的改造，确保科研综合楼年内封顶。
第十、进一步加强保密、安全工作，切实抓好保密、安全责任制的落实，杜绝任何保密、安全事故的发生。
第十一、进一步改善职工生活条件，增强职工的凝聚力，全面推进创新文化的建设。
第十二、充分发挥工会、职代会的作用，继续做好离退休工作，切实落实离退休政策。
阴和俊所长在报告最后说，2005年是十五计划各项任务完成的关键年，是我院二期创新工程的总结年，也是国家开始部署“十一五”计划和我院知识创新工程试点三期的启动年，今年的任务非常艰巨，影响面大，对我所的后续发展至关重要。我们一定要认清形势，统一思想，齐心协力，开拓创新，认真履行岗位职责，扎扎实实做好每一项工作，全力以赴确保年度各项目标的高质量圆满完成。
会上，黎红副处长还作了财务现状分析、财务管理制度与思考报告。
会议利用两个半天的时间就学习贯彻院2005年工作会议精神，落实科技创新基地建设的指导思想，阴和俊所长工作报告，目前所的发展现状、存在的主要问题等进行了热烈的讨论，并提出了很多建设性的意见和建议。
在会议的闭幕式上，方洪荒书记通报了我所保持党员先进性教育活动、园区建设情况，并对下一阶段的工作提出了要求；王岩飞副所长针对我所SAR领域的发展现状、面临的机遇与挑战、在竞争中要保持先进等问题作了重要讲话；孟宪民副所长提出了微波器件中心、机械加工中心2005年工作目标，对资产管理、后勤及产业化工作，特别是对保密工作提出了明确的要求。宋福明助理、夏善红主任分别汇报了小组讨论情况。
最后，阴和俊所长在会议总结报告中强调了四点要求：
一、一定要做好中长期发展规划和试点三期方案，尽快进入我院试点三期的行列。一方面我们要积极响应院党组的部署，融入科学院改革的大潮流中，推动全院的创新能力建设，满足国家的重大战略需求；第二个方面，我们要积极有效地争取院里的资源，来推动、支撑和推进我们所各 |
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