党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。——胡锦涛

我所自2010年5月份全面启动创先争优活动以来，聚焦科技创新，健全长效机制，积极推动党群共建，在推进的过程中努力找准与中心工作的结合点、切入点和突破口，切实有效地围绕创新、服务创新、促进创新。机关党总支自2010年底成立以来，积极部署创先争优活动，努力在管理服务方面找准与科研工作的结合点，不断改进工作作风，把作风建设提高到创先争优活动的成果层面上加以持续巩固。

一、融入科研中心业务的需要

创先争优活动最根本的要求就是紧密围绕中心工作，围绕创新、服务创新、促进创新，全力推进全所科技创新的进展。机关各管理支撑部门开展创先争优活动始终把出发点和落脚点放在促进科研业务的进展上面。这是至始至终的一条主线，贯穿始终。这就要求机关管理部门把服务意识和大局意识贯彻到工作的方方面面和每一个细节中。实现深度换位思考。

机关管理部门开展创先争优活动重在找准与研究部门的结合点，有针对性地改进作风，提高工作效率和服务水平。为此，所党委率领相关管理部门到各研究室进行现场调研、听取意见和建议；机关党总支所在的多个部门也根据工作实际情况利用不同方式主动与研究部门进行专题研讨，解决工作作风中存在的突出问题，有针对性地改进服务方式，改进工作作风，以作风建设营造齐心协力把握发展机遇、为国家和社会发展做贡献的良好氛围。

综合办党支部联合研究室党支部共同过民主生活，听取来自研究室的意见和建议；物资与条件处、财务处等党支部把每年进行管理业务的知识竞赛的传统拓展到了整个机关党总支，不断改进针对研究室的各项工作；科技处党支部与研究室共同进行研讨，不断增强学科发展的统一认识。

二、管理工作更加规范高效的需要

机关工作作风的培育不仅关系着自身形象，而且关系着能否带动研究所管理工作上台阶、上层次。一个踏实严谨、积极进取、勇于承认缺点并设法弥补改进的管理作风是具有强大生命力和竞争力的，是能够带动整个研究所的管理水平和工作作风不断走向规范和高效的，是能够为研究所的整体发展注入不竭动力的源泉。

研究所在近些年来的高速发展中遇到了一些问题，这是快速发展的生产力带来的管理关系上的不相适宜，具有一定的必然性。而调整管理关系就能够直接促进生产力在更高的层次上实现新一轮快速增长。管理关系实现科学调整的前提是有一个扎实严谨、快速反应的管理工作作风。核心是机关管理部门的危机意识、责任感和使命感。

机关管理部门由于其工作性质的特殊性，具有窗口的示范和联动效应。如果有的问题被推来推去，有的工作被搁置拖沓，有的环节含混不清，就影响整个研究所的风气和效率。一个勇于承担责任、工作反应迅速、改进措施得力的管理部门，就会及时意识到存在的瓶颈，并设法改进，从而带动整个研究所工作迈向更规范、更高效的境界。

机关党总支一直把管理工作的规范和高效作为创先争优活动的重要立足点，并将于今年下半年举办管理业务知识竞赛活动，目的就是促进管理工作率先做到规范和高效。各部门也结合自身的工作特点和形式，以信息化建设为抓手，有针对性地促进管理工作不断走向规范和高效。

三、夯实创新文化凝练核心价值观的需要

 我所创先争优活动的目标和任务有两大类：一要在推动科技创新上取得新进展，围绕研究所十二五规划和“创新2020”的规划制定工作，提出改革创新发展的重要举措；二是要促进和谐奋进的研究所建设，夯实创新文化，凝练研究所的核心价值观体系。

对于机关管理部门来说，作风建设不仅关系着一时一事，而且关系着研究所的文化建设，是创先争优活动成果的长效化的体现。作风建设直接影响着创新文化建设的进程和研究所价值观的凝练。

作为机关管理部门，需要加强内部的沟通和协调。这是作风建设的重要内容和方式。管理部门是不是能够关心科研人员所思所想，切实解决职工和广大科研人员关注的难点、热点问题，就是关键所在。沟通的过程不仅只是决一件事情，还温暖凝聚人心、统一思想认识。文化和价值观的建设就是不断统一思想形成组织共识的过程。

我所的怀柔园区正在加紧实施落成。与此相关的搬迁启用工程需要相关部门深入细致地了解广大职相关职工和科研人员的想法特别是担忧，制定好相关的配套政策和措施。调研和沟通的过程正是不断统一思想、统一认识、统一行动的重要途径。怀柔园区启用筹备相关工作小组已经有条不紊地开展了相关的工作。与此同时，有的基层党总支和工会联合组织职工开展了怀柔园区的参观和体验活动。从上到下努力形成多角度切入、多渠道沟通、多方位服务的立体工作格局，使服务融入管理，管理浸透服务。

作为机关管理部门，还需要深化忧患意识和危机意识。需要持续关注、研究国家战略需求和世界科技前沿发展态势，把国家需求和社会发展的要求融入研究所的文化和价值观理念，不断增强提高效率的动力，逐步形成对内能够高效服务、对外能够树立形象、有利竞争的过硬的机关作风。