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| 电子所通过ARP项目所级系统（一期）验收 | ||||||||||
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| 2006年6月25日上午，依据《ARP项目所级系统(一期)实施工作验收规范》的有关规定，院ARP项目管理办公室组织以周俊林同志为组长的验收小组，对电子所ARP所级系统实施工作进行了验收。验收小组听取了电子所ARP所级系统实施情况的报告，现场检查了ARP所级系统各模块的实施和应用情况，检查了ARP相关管理制度的文档，实地考察了ARP系统运行环境。电子所ARP项目实施小组组长阴和俊所长和副组长吴一戎副所长因出差未能出席会议，所党委书记、副所长方洪荒同志和副所长孟宪民同志出席了验收会，所职能部门负责人及ARP项目各模块业务骨干参加了会议。 会议首先由孟宪民副所长致辞，之后，由科技信息中心主任刘刚代表吴一戎副所长做电子所ARP项目所级系统(一期)实施工作总结报告。总结报告详细回顾了电子所ARP项目的实施进展情况，总结了实施过程中的经验和体会，对ARP项目所级系统(二期)提出了合理化建议。报告指出，电子所从2002年开始着手ARP所级系统(一期)实施的准备工作；2003年11月根据院科发办字[2003]311号文件的要求向院ARP项目管理办公室上报了我所主管ARP项目的负责人、协调人及网络保障部门人员名单；2004年5月31日在ARP项目所级系统业务建模会上向院ARP项目管理办公室提交了《ARP项目所级系统需求分析报告》，2004年11月29日通过了ARP机房环境及设备的验收；2005年4月，我所组建了ARP项目推广实施小组，并派两名同志参加院ARP系统实施推广核心团队；2005年7月21日召开了全所ARP项目所级系统启动动员大会；2005年8月开始数据准备，10月开始上线实施，并于2006年2月28日通过了上线预验收。在整个ARP项目所级系统(一期)的实施过程中，所领导班子高度重视，充分认识到实施ARP项目是现代管理在信息化时代发展的必然结果，在组织落实、条件保障、进度安排等方面进行了认真部署，在人员、条件、经费等方面给予全力支持，克服了种种困难，确保了ARP项目的顺利实施。 总结报告后，院ARP项目所级系统验收小组分别就人事与薪酬管理模块、财务管理模块、资产管理模块、科研项目管理模块、电子政务模块及IT运营维护模块中的相关业务和系统操作问题进行了提问，相关业务人员通过投影仪同步显示进行了现场操作及演示。经过近三个小时的认真细致的检查及实地考核，检查小组认为，电子所领导对ARP系统实施工作高度重视，项目组织工作严密，措施得力，所级系统实施各节点的任务圆满完成；ARP所级系统各模块均按要求实施完成并已开始实际应用，做到了与业务工作同步，业务数据完整、实时、真实、准确，用户操作比较熟练；系统运行环境符合院的统一要求，系统具有清晰的系统权限控制和系统维护流程，服务器配置满足系统运行与安全要求，IT人员具备保障系统稳定运行的能力；院所数据畅通，已顺利完成IRC数据抽取，电子政务系统实现了院所公文信息交换；制定了较为规范的所级系统各模块和IT运维与安全保障的管理制度与流程。 验收组对我所各个业务模块进行了现场打分，得到了较高的分数。经过评议，验收组认为：电子所ARP所级系统实施工作符合验收规范，达到了正式运行的要求，同意通过验收。检查组组长周俊林同志在会上对电子所的实际科研、管理工作与ARP所级系统结合情况给予了高度评价，希望电子所同志再接再厉尽快解决验收组提出的四个问题，为江绵恒副院长亲自参加的视频检查会议作好准备。 最后，方洪荒书记做总结发言，对验收组的检查工作表示衷心的感谢，并表示，通过验收不是目的，ARP系统真正在所的科研管理中发挥越来越重要的作用才是我们的目标。电子所一定会认真按照检查组提出的意见和建议对我所存在的问题和不足认真加以解决。 科技信息中心 2006-6-28 |
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