科研项目管理的目的是通过科学化和规范化的项目管理理论、方法和工具，推动项目目标的顺利完成，最终能出成果、出效益，提高竞争力。为使我院科研项目骨干人员掌握科研项目管理相关知识和理论体系，深入理解项目管理的过程和方法，进而提升工作能力，人事处于6月15日在中科院电子所苏州研究院举办了科研项目管理知识专题培训班，参训学员为30名职工骨干。 

　　本次培训由企业高级经理，企业信息管理师李玉梅主讲，李老师在项目管理行业从业多年，具有丰富的项目管理实战经验和培训经验。培训前，按照李老师的要求，我们将培训会场进行了布置，并为学员制作了培训所需的学员讲义等材料。李老师采用了以完成科研项目任务为纽带，理论知识结合项目案例模拟操作的形式进行了本次培训，李老师结合我院软件开发项目，按照授课进度依次要求各组学员讨论并设计自己的项目方案，项目目标，项目团队组织架构及项目干系人总控表，项目的WBS分解形式等,各小组通过推举项目负责人的方式进行对本组讨论方案的介绍，针对各小组提供方案，李老师与学员逐一分析方案的优点与不足。在分析交流的过程中，李老师向学员讲述项目管理知识，管理工具及各种情况的应对技巧等。 

　　本次参训是苏研院精品培训项目之一，培训期间学员参与热情较高，与讲师对科研项目管理知识进行了深入沟通，学员对于知识的理解掌握程度也达到了预期的效果，有助于今后科研工作的顺利开展。 

　　（人事处 吉登卿）