六室积极推动培训工作初见成效 积土而为山,积水而为海——六室上半年培训工作小结
仿真软件培训
雷达接收机培训
习总书记在庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上指出:我们一定要深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,帮助职工学习新知识、掌握新技能、增长新本领,拓展广大职工和劳动者成长成才空间,引导广大职工和劳动者树立终身学习理念,不断提高思想道德素质和科学文化素质。 六室在2017年的工作目标中明确指出:人力资源我们完成任务的第一要素。要加大对设计师的培训,提高设计水平,给他们锻炼机会,积累经验,使他们尽快成长起来。六室以部门发展战略需求和职工培训需求为出发点,为进一步保持人才队伍创新活力,今年以来继续开发新课程, 开展多方位、系列化部门内部培训。截止到五月底,已经开展了包括PDM变更控制、合成孔径雷达技术、仿真软件培训、雷达接收机设计、Creo Parametric 2.0培训、试验操作规范宣贯、软件知识培训、外包合同管理宣贯等在内的15场培训。 秉承六室一贯的培训要多方位素质、能力提升的传统,培训内容既有专业技术培训,也有管理、质量、规范和安全培训。 3月28日,六室邀请ANSYS公司对HFSS仿真软件的使用进行了培训。培训内容包括HFSS2017新功能介绍、Designer新功能介绍、射频微波设计与仿真、多物理场仿真介绍、HFSS 3D Layout介绍等。通过此次培训,设计师们能更好地应用仿真软件开展设计工作。 为了提高合同管理的质量和审签效率,4月28日,六室特意邀请了科技处王东辉开展了一次外包合同管理流程宣贯。王老师详细给大家讲解了外包合同管理流程及部门职责、外包流程注意事项、乙方合同管理流程及部门职责,培训之后给大家发放了合同申签流程开始之前的自查表。通过这次宣贯培训,六室职工进一步明确了合同涉及的流程、职责、管理方法和注意事项,避免了小疏忽带来的不必要的重复审签,提高了效率,给大家的工作带来了切实的帮助。 前5个月的六室内部培训,六室职工积极参与,共有78人参加了现场培训。除了开展现场面对面培训,六室领导还考虑到特定岗位的培训需求和特点,为部分岗位单独定制了培训计划,不仅批复购买了相关专业书籍,而且定期辅导,为监督和保证学习效果提供了有力的支持。 下半年,六室还将组织多场部门内部培训,继续提高职工积极参与学习培训的热情,进一步加强高素质人才队伍的培养。 (六室 段红梅) |