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| 参加所工作会议有感 | ||||||||||
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| 工作会议提出了今年的8项重点工作，其中实施全院管理目标责任制和稳步推进所信息化管理平台建设是两项重要的管理措施，是我所管理创新之举。在目前国内外经济形势和竞争环境下，要完成我所的发展目标，必须充分发挥每个职工的才智，调动每个职工的积极性。全员管理目标责任制就是给我们每个职工提出了要求，也给每个部门的管理者提出了要求。我们必须对全年的工作进行统一规划，把工作计划做细，把任务和责任逐层分解落实落到人，使人人工作有目标、件件工作能落实，最终实现全所工作总体目标。 新形势，新要求。我们一定要认真领会工作会议精神，扎实做好各项条件保障和资产管理工作，为建设创新和谐奋进的电子所提供强有力的支撑。 (物资与条件处) |
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